Οι διεργασίες της ομάδας ως βασικό συστατικό των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Ένταξης: Μελέτες περίπτωσης σε Ιταλία, Σουηδία και Ελλάδα
Ο άνθρωπος από τη φύση του έχει έμφυτη την ανάγκη να συνυπάρχει και να συνεργάζεται με τους άλλους ανθρώπους, τόσο για την επιβίωση του όσο και για την εξέλιξη του, έχει την ανάγκη να ανήκει σε μια ομάδα. Για τα εγχειρήματα της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας η ομάδα θεωρείται ο πυρήνας τους και οι διεργασίες της ομάδας αποτελούν βασικό συστατικό τους. Σκοπός της παρούσας Διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνήσει και να μελετήσει τις διεργασίες της ομάδας σε συγκεκριμένα εγχειρήματα της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας, τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις Ένταξης.
Για την επίτευξη του ερευνητικού σκοπού και την απάντηση των ερευνητικών ερωτημάτων διεξήχθη πολλαπλή μελέτη περίπτωσης και επιλέχτηκαν τρία εγχειρήματα από τον Ευρωπαϊκό και ελληνικό χώρο: η θεραπευτική κοινότητα «San Patrignano» από την Ιταλία, η κοινοπραξία κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων «Vägen ut!» από τη Σουηδία και η κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση ένταξης «Νέοι Ορίζοντες» από την Ελλάδα. Η διεξαγωγή της έρευνας έγινε τόσο με τη χρήση επιστημονικών πηγών όσο και με την αξιοποίηση στοιχείων των τριών εγχειρημάτων: ημι-δομημένες συνεντεύξεις με εκπροσώπους τους, αρχειακό υλικό, παρουσιάσεις στον ελληνικό και στο διεθνή Τύπο καθώς και συνεντεύξεις/ομιλίες των πρωταγωνιστών των εγχειρημάτων στον Τύπο και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
Τα αποτελέσματα της έρευνας αναλύθηκαν με τη μέθοδο της θεματικής ανάλυσης. Από την ανάλυση των ευρημάτων της έρευνας και το θεωρητικό υπόβαθρο της Διπλωματικής εργασίας εξάγεται το συμπέρασμα ότι και στα τρία εγχειρήματα η δημοκρατική εταιρική διακυβέρνηση που υπάρχει ενισχύει τη συνολική αξία της επανένταξης. Οι βασικές αρχές των τριών εγχειρημάτων όπως η ανοικτότητα προς τα μέλη, η εθελοντική συμμετοχή, η ισοτιμία στη λήψη αποφάσεων, ενσωματώνονται στις πρακτικές τους μέσω του δημοκρατικού συστήματος διακυβέρνησης και η δυναμική των ομάδων τους συντίθεται από υψηλό επίπεδο συνοχής, εμπιστοσύνης, συνεργατικής λήψης αποφάσεων, αυτο-οργάνωσης και αυτοδιαχείρισης. Οι διαφωνίες και οι συγκρούσεις που προκύπτουν στο πλαίσιο της ομάδας, επιλύονται με δημιουργικό τρόπο με απώτερο σκοπό να μη διαταραχτεί η δυναμική της ομάδας. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η εκπαίδευση, αποτελώντας την κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη και την κοινωνική πρόοδο των εγχειρημάτων. Τέλος σε όλη την έρευνα διαφαίνεται ότι η έννοια της «ομάδας» βασίζεται σ’ ένα σύνολο αρχών και αξιών που διέπουν τα εγχειρήματα της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας.
Η παρούσα έρευνα εξετάζει τις διαστάσεις της ενδυνάμωσης και της δέσμευσης των μελών του Αγροτικού Συνεταιρισμού Αγελαδοτρόφων και Προβατοτρόφων Δυτικής Θεσσαλίας. Προς τούτο διενεργήθηκε ποιοτική έρευνα σε 9 μέλη του συνεταιρισμού με τη μέθοδο της […]
Η συνεταιριστική πίστη, στην Ελλάδα, έχει βαθιές ρίζες από το 18ο αιώνα. Στο πέρασμα του χρόνου, εξελίχθηκε, ωρίμασε, δέχτηκε πιέσεις και μετεξελίχθηκε σε ένα πυλώνα του οικονομικού στερεώματος. Η εξέλιξη της σε πιστωτικούς συνεταιρισμούς ήταν […]
Η κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία αποτελεί ένα νέο μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης, το οποίο εντοπίζεται μεταξύ του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα και επιχειρεί να καλύψει τις ανάγκες που δεν ικανοποιούνται στο πλαίσιο των προαναφερθέντων τομέων. Έτσι, […]